Il nostro core business è la Consulenza finalizzata alla direzione d’impresa e di Enti del Terzo Settore.

La nostra esperienza, maturata nel campo della gestione diretta di impianti sportivi, attività recettive e complessi scolastici, è mirata alla valorizzazione e allo sviluppo delle specifiche attività istituzionali dei nostri clienti.

Offriamo tutti i servizi di gestione diretta di:


  • Impianti sportivi;
  • Complessi immobiliari dedicati allo sport, anche se all’interno di altre strutture complesse;
  • Alberghi;
  • Istituti scolastici o di formazione;
  • Complessi museali e poli culturali.

Le nostre aree di Consulenza sono:


  • Organizzazione di impresa;
  • Strutturazione finanziaria e investimenti;
  • Legale e tributaria;
  • Valutazioni patrimoniali ed economiche;
  • Proposte di comunicazione telematica;
  • Rapporti con la pubblica amministrazione;
  • Fiscalità.

Non siamo una Agenzia di Servizi. Febe è un consulente strategico con una sola finalità: raggiungere gli obiettivi del Cliente.

Elaboriamo i dati forniti dal Cliente e colleghiamo le informazioni per fornirne un approccio visuale ed un modello interpretativo rapido e immediato.
Aumentiamo la competitività dei nostri clienti attraverso un approccio dinamico ai dati rilevati e valorizziamo i risultati elaborando strategie che diano significato all’analisi.
Offriamo consulenza e operatività su: Marketing; Comunicazione strategica; Comunicazione d’impresa; Web Marketing.

Febe Management Srl

Business Process

Consulenza

Febe Management si pone l’obiettivo di introdurre l’utilizzo di applicativi all’avanguardia per costruire metodi di raccomandazione per lo specifico business ed individuare le aree di intervento.

Laboratorio

L’analisi approfondita dei dati storici consente di elaborare simulazioni di scenari finalizzati ad ipotizzare con la massima attendibilità investimenti e interventi mirati allo sviluppo del core business del cliente.

Obiettivi

Febe Management aiuta il cliente a scegliere gli obiettivi di business più adeguati, garantendo una consulenza a 360°. La reportistica sugli step di avanzamento dei progetti è la maggiore garanzia per l’affidabilità del lavoro.